一、 工作依據(jù)：1.《中鐵大橋局集團(tuán)員工培訓(xùn)管理辦法》

　　2. 培訓(xùn)規(guī)范管理相關(guān)要求

　　二、 適用部門(mén)：公司本部各部門(mén)負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的科室

　　三、 工作流程：

　　1．報(bào)送《員工培訓(xùn)需求申請(qǐng)表》（附件1）。

　　完成時(shí)間：每年的12月20日前報(bào)人力資源部。

　　相關(guān)要求：《員工培訓(xùn)需求申請(qǐng)表》每項(xiàng)都要填寫(xiě)完整，申請(qǐng)部門(mén)要蓋印，“審批意見(jiàn)”欄留由人力資源部領(lǐng)導(dǎo)簽署。

　　2. 培訓(xùn)工作組織實(shí)施。根據(jù)《**年度員工培訓(xùn)計(jì)劃》，主辦部門(mén)按以下流程組織實(shí)施培訓(xùn)工作：

　　（1）提出培訓(xùn)方案。根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃制定培訓(xùn)具體方案（含培訓(xùn)主題、形式、課程、對(duì)象、時(shí)間、地點(diǎn)、授課老師、考核（試）方式及費(fèi)用預(yù)算等），在開(kāi)班前30天內(nèi)向人力資源部報(bào)送辦班預(yù)案——《培訓(xùn)方案申報(bào)表》（見(jiàn)附表2）；經(jīng)人力資源部審核后，起草，并與人力資源部聯(lián)合發(fā)布“培訓(xùn)通知”（參照附件3），做好培訓(xùn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

　　（2）辦班資料準(zhǔn)備。主辦部門(mén)在開(kāi)課前根據(jù)學(xué)員報(bào)名實(shí)際，做好：（1）《中鐵大橋局集團(tuán)**年**培訓(xùn)班培訓(xùn)手冊(cè)》（附件4，內(nèi)含：封面、培訓(xùn)須知、課程表、培訓(xùn)人員名冊(cè)等）；（2）《培訓(xùn)班考勤表》（附件5，參培人本人簽名）；（3）《員工崗位培訓(xùn)名冊(cè)》（附件6）；（4）考試試卷；培訓(xùn)資料印制、裝袋（將培訓(xùn)手冊(cè)一并放入資料袋中）。

　　人力資源部根據(jù)培訓(xùn)手冊(cè)，制作《培訓(xùn)證明》（附件7，蓋集團(tuán)培訓(xùn)專用章）；《問(wèn)卷調(diào)查表》（附件8）等。

　　承辦單位準(zhǔn)備：歡迎牌、教室橫幅（中鐵大橋局集團(tuán)公司**年****培訓(xùn)班）、投影儀、電腦音響等教學(xué)設(shè)備；開(kāi)班典禮桌牌等準(zhǔn)備；照明、茶水服務(wù)；車輛接送、備用等等。

　　（3）辦班過(guò)程中，做好老師的接待和學(xué)員的組織工作；嚴(yán)格考勤記錄（須由學(xué)員本人簽名）。學(xué)員報(bào)到時(shí)，同時(shí)須填寫(xiě)《員工崗位培訓(xùn)名冊(cè)》空白部分。

　　（4）培訓(xùn)班結(jié)束前，主辦部門(mén)分發(fā)《培訓(xùn)評(píng)估調(diào)查問(wèn)卷表》（附件8），供學(xué)員填寫(xiě)，并匯總學(xué)員意見(jiàn)，填寫(xiě)《培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告》（附表13）。

　　（5）培訓(xùn)考核與評(píng)估：

　　①培訓(xùn)課程結(jié)束后，要進(jìn)行相關(guān)知識(shí)接受程度的測(cè)驗(yàn)，以考試（試卷）或考核（學(xué)員總結(jié)）的方式進(jìn)行；并將試卷及考試分?jǐn)?shù)匯總或?qū)W員總結(jié)匯總，填寫(xiě)《考試及考勤情況表》（附件11），報(bào)人力資源部。

　　②人力資源部按單位分別填寫(xiě)好《學(xué)員學(xué)習(xí)情況反饋書(shū)》（附件12），蓋集團(tuán)公司培訓(xùn)專用章后，由人力資源部、主辦部門(mén)反饋到各單位人力資源部和相關(guān)部門(mén)。

　　（6）在培訓(xùn)班結(jié)束后15天內(nèi)將以下培訓(xùn)記錄書(shū)面和電子版報(bào)人力資源部：

　　①《培訓(xùn)班總結(jié)資料》（附件9）裝訂成冊(cè)，封面蓋上主管部門(mén)印章（內(nèi)附：目錄、1.辦班通知、2.課程安排、3.《員工崗位培訓(xùn)名冊(cè)》、4.《學(xué)員考勤表》、5.《培訓(xùn)班考評(píng)表》（附件10）、6.培訓(xùn)班總結(jié)）。

　　培訓(xùn)資料記錄，請(qǐng)注明專業(yè)，如“課程安排表（保險(xiǎn)業(yè)務(wù)）”、“員工名冊(cè)（安全管理）”等等，以此類推。這樣便于進(jìn)庫(kù)存放，快捷提取。

　　②《培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告》

　　③《考試及考勤情況表》

　　④《學(xué)員學(xué)習(xí)情況反饋書(shū)》

　　（7）課件歸檔及掛出確認(rèn)工作。

　　每期培訓(xùn)完成后，將相關(guān)課件整理打包，文件夾中注明“***培訓(xùn)課件”，OA傳至人力資源部培訓(xùn)科。

　　為了實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)效果最大化，使更多的學(xué)員能夠靈活利用時(shí)間獲得相關(guān)專業(yè)的學(xué)習(xí)，我們擬將每次培訓(xùn)后的課件掛入我局OA網(wǎng)上。為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，須征得授課老師的同意。如同意，請(qǐng)老師簽名確認(rèn)，見(jiàn)《課件掛出確認(rèn)書(shū)》（附件15），存入人力資源部。

　　（8）主辦部門(mén)負(fù)責(zé)本次培訓(xùn)費(fèi)用的控制和結(jié)算報(bào)銷工作。

　　（9）人力資源部培訓(xùn)科負(fù)責(zé)培訓(xùn)信息錄入。

　　3. 規(guī)范送培工作。

　　（1）集團(tuán)公司本部對(duì)生產(chǎn)急需的適應(yīng)性培訓(xùn)和其他計(jì)劃外培訓(xùn)，由相關(guān)部門(mén)和人力資源部共同提出人選，送培員工填寫(xiě)《員工培訓(xùn)申請(qǐng)表》（附件14）報(bào)人力資源部，經(jīng)審核批準(zhǔn)后方可輸送外培。

　　培訓(xùn)完成后，學(xué)員將“培訓(xùn)通知“領(lǐng)導(dǎo)批示件、培訓(xùn)費(fèi)發(fā)票房粘貼好，經(jīng)本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，培訓(xùn)科登記，人力資源部領(lǐng)導(dǎo)審批，機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)科按規(guī)定報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)。

　　4、培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷：

　　（1）大額培訓(xùn)費(fèi)用的報(bào)銷工作。各部門(mén)對(duì)培訓(xùn)費(fèi)用數(shù)額較大的要實(shí)行申報(bào)審批制，負(fù)責(zé)一次性培訓(xùn)費(fèi)用1萬(wàn)元以上、培訓(xùn)研修總額在5萬(wàn)元及以上的員工培訓(xùn)研修申報(bào)工作（見(jiàn)附件16）。

　　人力資源部負(fù)責(zé)人審核并報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可參加學(xué)習(xí)；申請(qǐng)人與集團(tuán)公司簽訂教育培訓(xùn)協(xié)議。

　　培訓(xùn)完成后，學(xué)員將“培訓(xùn)通知“領(lǐng)導(dǎo)批示件、培訓(xùn)費(fèi)發(fā)票粘貼好，經(jīng)本部領(lǐng)導(dǎo)簽字后，送培訓(xùn)科登記，人力資源部領(lǐng)導(dǎo)審批，機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)科報(bào)銷。

　　（2）培訓(xùn)班費(fèi)用報(bào)銷：

　　集團(tuán)公司本部部門(mén)舉辦計(jì)劃內(nèi)的培訓(xùn)班本著以收定支的原則，做好辦班預(yù)算工作，所發(fā)生的培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、印刷費(fèi)、教材編審費(fèi)等，將“培訓(xùn)通知”、費(fèi)用發(fā)票粘貼好，經(jīng)本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，培訓(xùn)科登記、人力資源部領(lǐng)導(dǎo)審批，機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)科報(bào)銷。

　　需職教費(fèi)支出的培訓(xùn)費(fèi)，需部門(mén)提出書(shū)面申請(qǐng)，說(shuō)明缺口原因及金額，本部領(lǐng)導(dǎo)簽字、部門(mén)印章后，報(bào)人力資源部領(lǐng)導(dǎo)審批。報(bào)銷程序同上。

　　（3）執(zhí)業(yè)資格、關(guān)鍵崗位、特殊作業(yè)人員資格培訓(xùn)取證及后續(xù)教育費(fèi)用：學(xué)員將“培訓(xùn)通知”領(lǐng)導(dǎo)批示件、培訓(xùn)費(fèi)發(fā)票粘貼好，經(jīng)分管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字、本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，培訓(xùn)科登記，人力資源部領(lǐng)導(dǎo)審核發(fā)，機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)科報(bào)銷。

　　4. 學(xué)歷教育管理流程（見(jiàn)附件17）.

　　由員工本人提出報(bào)考申請(qǐng)，單位/部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，蓋公章，人力資源部領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，培訓(xùn)科留存?zhèn)浒浮?bào)考錄取后，持錄取通知書(shū)，到培訓(xùn)科簽訂《員工教育培訓(xùn)協(xié)議書(shū)》（附件18）；畢業(yè)后，持入學(xué)申請(qǐng)書(shū)、錄取通知書(shū)、畢業(yè)證或?qū)W位證（原件、復(fù)印件）、《員工培訓(xùn)申請(qǐng)表》（附件14），學(xué)費(fèi)報(bào)銷單等，報(bào)人力資源部審核，培訓(xùn)科登記，檔案及證書(shū)復(fù)印件存人力資源部二科。機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)科按規(guī)定比例報(bào)銷學(xué)費(fèi)。

　　四、附件：18項(xiàng)表

　　附件1：《員工培訓(xùn)需求申請(qǐng)表》

　　附件2：《培訓(xùn)方案申報(bào)表》

　　附件3：《培訓(xùn)通知》

　　附件4：《培訓(xùn)班培訓(xùn)手冊(cè)》

　　附件5：《培訓(xùn)班考勤表》

　　附件6：《員工崗位培訓(xùn)名冊(cè)》

　　附件7：《員工培訓(xùn)證明》

　　附件8：《員工培訓(xùn)問(wèn)卷調(diào)查表》

　　附件9：《培訓(xùn)班總結(jié)資料》

　　附件10：《培訓(xùn)班考評(píng)表》

　　附件11：《考試及考勤情況表》

　　附件12：《學(xué)員學(xué)習(xí)情況反饋書(shū)》

　　附件13：《員工培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告》

　　附件14：《員工培訓(xùn)申請(qǐng)表》

　　附件15：《課件掛出確認(rèn)書(shū)》

　　附件16：《員工培訓(xùn)研修申報(bào)工作》

　　附件17：《學(xué)歷教育管理流程》

　　附件18：《員工教育培訓(xùn)協(xié)議書(shū)》

　　集團(tuán)公司人力資源部培訓(xùn)科

　　2013年3月14日