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一公司宜昌橋項目部圍繞“四關”促群安員工作標準化

來源：  作者：   發布時間：2015-11-26   字體：【大 中 小】 【打印】

     一公司宜昌廟嘴橋項目部以群安員工作為抓手，圍繞選聘關、培訓關、聯動關、考核關做文章，通過扎實的標準化機制，充分發揮了廣大群安員的工作積極性，有效保證了施工生產安全有序進行。
    一是把好準入關。在群安員選聘上，項目部工會協同安質部堅持層層考核機制，首先由勞務班組推薦，再征求所在架子隊意見，最后經安質部考試考核、工會批準最終確定9名群安員，分布于施工各個角落，并繪制“群安員”監控示意圖在施工現場出入口進行公示。
    二是強化培訓關。項目部定期對群安員進行培訓，培訓內容與現場施工相結合，培訓形式多選擇視頻、動畫等淺顯易懂的教材，受到廣大群安員的歡迎，效果明顯，2年多來群安員專題培訓20余次。
    三是突出聯動關。項目部注重發揮群安員聯動作用，通過培訓和教育，向廣大群安員傳遞日常安全管理注意要點，增強主體意識，帶動作業工人安全操作。同時，要求群安員發現安全隱患及時報告，形成上下聯動機制，避免安全事故的發生，項目部還不定期組織“群安員活動日”，進行全覆蓋檢查，起到了相互交流、相互學習的目的。
    四是執行考核關。項目部堅持每月對群安員進行集中考核，將各群安員日常工作表現、安全隱患排查數量情況以及“群安員記錄本”記錄質量作為考核依據，客觀公正進行打分，根據考核結果及時發放群安員津貼，每季度評選出2名群安員季度之星，發放300元獎勵，并在施工現場群安員監控牌上公示，提高了廣大群安員的工作積極性。
    一公司廟嘴橋項目部從開工以來，在群安員工作標準化機制的推動下，項目部形成“安全生產大于天”的濃厚氛圍，特別是重大施工工序節點均有群安員盯控，實現了安全生產零事故的目標，榮獲2015年全國AAA安全文明標準化工地稱號。
                                    （一公司：孟建甫）



              

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