成貴鐵路五標再鼓干勁，再掀大干施工熱潮

   8月2日，成貴鐵路五標組織召開“大干150天”暨“大橋杯”勞動競賽動員會，集團公司相關部門、設計分公司、物資公司、中鐵寶橋、武橋重工及五標項目部、分部主要領導和管理人員共計90余人參加。
   會議首先下達了標段“大干150天”進度計劃、節點目標及大干勞動競賽考核辦法。項目部常務副經理王躍年對當前的施工生產和經驗管理等情況進行了總結，細致、詳實的對工程進度、工期及存在的困難進行了分析，并動員全體參建人員“激正能量，譜新篇章，再鼓干勁，再立新功，大干150天”。項目部要求大干期間要明確目標，堅定信心，以“過五關，斬六將”雄心壯志，直面困難，集思廣益，將生產任務的壓力變成施工動力，要全面動員，廣泛宣傳，充分調動每一位參建員工生產激情，各參建協作單位要團結協作，以現場施工為中心，配足資源，確保大干計劃的剛性執行。他同時強調，安全是底線，質量是基礎，安全、質量紅線不能逾越，要通過狠抓安全質量來促進工期進度。
   項目部參建分部、各協作單位紛紛表示，將認真落實會議精神，做好各項資源配置保障工作，全力以赴的實現大干目標。此次會議是在繼2016年元月召開年度動員會之后，為貫徹落實成貴公司三個“百日大干”指示精神和集團公司“大橋杯”勞動競賽的又一舉措，為全面完成年度施工生產任務創造了有力條件。
                                   （成貴項目部：余亮）

     六公司搭建三個平臺助推女職工工作創新發展

   六公司工會緊緊圍繞工作大局，以深入實施女職工提素建功為載體、以維護女工合法權益為宗旨、以持續關愛行動為重點，通過搭建三個平臺，為工會女職工工作創新發展提供了有力保障。
   一是搭建提素建功平臺。公司工會以提高女職工隊伍素質作為促進企業發展的重要切入點，以“社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德”建設為基本內容，通過舉辦“立足崗位巾幗行動”主題演講比賽等多項活動，為公司積聚正能量提供了強大的精神動力、道德支撐和思想保證。以爭當“巾幗建功標兵、爭創“巾幗建功標兵崗”為載體，組織女職工積極開展崗位練兵”、技能競賽活動，激發了女職工崗位成才、崗位建功、崗位奉獻的熱情。一批先進女職工集體和個人榮獲“湖北省五一巾幗獎”、“湖北省女職工建功立業標兵”、“湖北省女職工建功立業標兵崗”及中國中鐵“先進女職工”等榮譽稱號。同時還充分運用網站、QQ群、微信、宣傳欄等媒體，加大對先進集體和個人的宣傳力度，傳播先進事跡，進一步擴大女職工工作的影響力，推動了女職工工作的新發展。
   二是搭建權益維護平臺。為有效維護女職工合法權益和特殊利益，公司工會大力推進簽訂《女職工權益保護專項集體合同》工作，并注重在勞動時間、休息休假、同工同酬、勞動安全衛生，特別是“四期”特殊保護等方面對女職工的關心和維護，著力在提高合同質量和講求實效上下功夫。今年對關系到女職工切身利益的有關條款進行了補充和完善，女職工的體檢標準由原來的150元提高到450元；為290余名在崗女職工進行婦科健康查體和“兩癌”篩查。與此同時，深入開展“關愛女職工健康行”主題活動，持續做好女工大病安康保險工作，通過進基層、進一線、進班組，舉辦各類知識講座、法律專題講座、心理咨詢等系列活動，增強了女職工的法律觀念和依法維權意識，使她們真正感受到了企業的關心與溫暖。
   三是搭建愛心幫扶平臺。公司工會以職工服務中心為載體，深化“四季關愛”行動，建立困難職工幫扶工作長效機制，做到每個季度推進一個主題幫扶，努力把送溫暖、送清涼、金秋助學、困難救助等活動打造成工會幫扶工作品牌。公司女工委借助工會送溫暖工程這一平臺，積極爭取對困難女職工特別是單親女職工的資金傾斜，健全完善困難女職工檔案，采取生活救助、醫療救助、助學救助、災區援助等分類措施，強化動態幫扶，實施精準幫扶。同時跟蹤各項幫扶救助資金的準確及時發放到位，有效地緩解了困難女職工的經濟壓力，解決了她們的燃眉之急。據統計，今年“六一”前夕，共慰問單親困難女職工子女、留守兒童17人，發放慰問金及學習用品2.3萬元。
                                  （六公司工會：徐德利）

        船舶分公司工會開展“九船好司機”活動

   在慶祝建軍89周年的同時，船舶分公司工會工委開展以“九船好司機”為主題的安全文明依法出行活動，
   隨著廣大職工收入的不斷增長，截至7月底，船舶分公司已有60多名職工擁有了自己的“私家車”。作為央企單位，工會工委從引領、感召、社會責任擔當和提升職工綜合素質為出發點，旨在倡導每位車主，自覺遵守交通安全法規，摒棄不文明交通陋習，盡應盡的責任與義務，做文明出行、安全駕駛、為和諧社會添彩點贊的實踐者、參與者、支持者，特地開展了這次活動。
   圍繞這次活動，工會工委進行了廣泛的咨詢和認真的論證，制定出“不酒駕、不超速、不斗氣、不搶道、不逆行、不隨意占用應急車道、不違停、不闖紅燈、不亂鳴喇叭、不向車外扔雜物”的“十不”規定，要求各位車主嚴格遵守交通法規，安全文明依法駕駛，做到“禮讓三先”、“寧停三分，不搶一秒”。并公布“一年內車主本人安全行車不少于5000km、無交管信息扣分、罰款現象將獎勵1000元”的考核標準。
   為了保證這次活動的可操作性和廣大車主參與的積極性，工會工委還將聯合相關部門組織開展駕乘知識講座，不定期組織車輛維護保養知識、駕乘知識等課程。
                                       （九江船舶分公司）

         仁新項目部舉行班組長聘任儀式

   7月24日，仁新項目部舉行班組長聘任儀式，與6名考核合格的班組長簽訂安全質量責任書、安全質量承諾書、班組長授權書和班組長聘用書。
   項目部認真落實公司《班組長安全質量責任制實施細則》要求，結合項目實際，從各個施工班組中選拔出6名領導、管理能力強，對所從事的工程項目熟悉，責任心強的施工人員擔任班組長。在聘任儀式上，項目經理孫緯說：“班組長是施工一線的直接指揮者和組織者，在施工生產過程中發揮著重要作用，班組長素質和安全質量意識，直接決定了項目整體的安全質量，希望在座的各位班組長帶好班組，發揮種子作用，規范施工作業，對現場安全質量嚴格把關，確保施工安全質量。”
                                       (四公司：劉云凱)

          滬通橋項目部舉行首期班組長表彰座談會

   8月4日，二公司滬通橋項目部舉行滬通長江大橋首期班組長表彰座談會，局項目部總經濟師和安質部長、項目部黨工委書記、總經濟師、安質部長以及來自鋼筋班組、模板班組、混凝土班組、測量班組、鋼梁制造班組、試驗室班組等不同班組的9名班組長共同參加了會議。
   會上，首先由集團公司安質部長宣讀了表彰文件，通過班組長安全質量責任制7月份月度考核綜合評分，評選出3名優秀班組長，分別是：測量班組長、鋼筋班組長、鋼梁制造班組長，由局項目部領導為三名優秀班組長頒發了榮譽證書并給予了表彰獎勵。頒獎過后，獲獎的3名優秀班組長進行了現場經驗交流發言，各位班組長紛紛表示，有能力和信心帶領自己的班組做好每一道工序施工，共同為滬通橋建設作出自己的貢獻。
   項目書記在會上表示：“首先，對首批獲得優秀的三名班組長表示祝賀，希望獲獎的優秀班組長再接再厲，保持成績，未獲獎的班組長不要氣餒，繼續努力，爭取在下次綜合考核中取得優異成績；其次，他對各位班組長提出了三點希望：一是要充分認識到開展班組長安全質量責任制活動的重要意義，提升自身價值，發揮現場施工管控不可替代的重要作用；二是注重自身綜合素質提升，不斷加強學習，做好班組成員的傳、幫、帶，提高作業人員的職業技能和職業素質；三是繼續發揚良好作風，當好施工一線的“兵頭將尾”，認真落實好班組長安全質量自控的主體責任，不斷總結經驗，推陳出新，取得更好的成績。”
   根據今年4月中國中鐵和集團公司有關班組長安全質量責任制推進工作的部署和要求，滬通長江大橋項目部高度重視、積極響應、立即行動，在第一時間成立了班組長安全質量責任制領導小組，5月份制定了班組長安全質量責任制管理辦法和實施細則，6月份對班組長安全質量責任制建設進行培訓宣貫和推進落實，7月份全面開展班組長安全質量責任制的落實工作，并且制定相關配套措施，不斷強化現場管控主動權，助推項目自控體系健康有序運轉，已初見成效。
   項目部下一步將持續深入開展班組長建設工作，并納入項目常態化管理中，進一步夯實安全生產管理基礎工作，提高班組長隊伍的整體素質，落實班組長的管理職責，提高班組長的責任意識和執行力，打造一支肯吃苦、懂技術、會管理、作風硬的班組長隊伍，努力實現滬通橋項目安全質量管理的精細化、標準化和規范化的各項目標。
                                 （二公司：李寧 孫艷娥）

         六公司楊泗港項目部擇優選聘“群安員”

   “把群安員身份亮出來，讓全體作業人員都知曉，讓安全隱患、‘三違’行為都暴露在監督之下。”8月1日，六公司楊泗港項目部，開展從新進場協力隊伍中選聘群眾安全生產監督員儀式。項目部工會協同安質部在征求協力隊和勞務班組的意見后，從各班組之間選擇了5名施工經驗豐富，責任心強的人員作為群安員候選人，現場對他們進行了培訓及閉卷考試，隨后對考試成績合格者予以聘任，項目部為新上任的群安員發放了工作手冊、群安員臂章和安全生產工作手冊，全體群安員在選聘書上鄭重地簽下了自己的名字。
   楊泗港項目部進場以來，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針，通過安全管控、群防群治等手段，使項目部安全生產始終處于受控狀態，形成了安全促生產的良好格局。開工以來，項目部工會、安質部采取選拔聘任、組織培訓等一系列措施，在生產一線、關鍵崗位、關鍵工序設立了群安員10名，覆蓋到每支隊伍，確保了群安員施工過程、作業點、工序和主要崗位的全覆蓋，無死角。7月份由于人員變動，并結合安全生產形勢，重新選聘了5名群安員，為施工生產提供有力保障。下一步項目部將對群安員實施動態管理，健全相關制度，按時發放津貼，評選優秀群安員，發揮其工作積極性，完善安全隱患登記制度，每季度末上報安全隱患及整改情況，最大限度發揮群安員作用，為生產施工保駕護航。
                                     （六公司：吳曼玲）

簡 訊：

   7月19日，地產公司工會組織開展“夾乒乓球”比賽活動，公司全體職工參加。比賽為3人一組團體賽, 參賽選手通過用筷子將盆里的乒乓球夾起來，接力傳遞到隊友的盆中,一分鐘內傳遞數多的獲勝。通過舉辦此次趣味乒乓球活動，極大地豐富了公司廣大員工的業余文化生活，進一步凝聚了人心、鼓舞了士氣、展現了公司廣大職工拼搏向上的風貌，營造了團結奮進的氛圍。
                                 （地產公司：石涵澍）

   7月29日，一公司召開以“回顧光輝路，共圓中國夢”為主題的慶祝中國人民解放軍建軍89周年座談會。與會人員通過自身從軍的經歷和轉業工作后的現狀，暢談了自己所思所想和感悟體會，從不同角度、不同層面提出了對企業發展的建議并合唱了紅歌《五星紅旗》。                             （一公司：杜亞鵬）