集團公司召開在漢單位《集體合同》履約匯報座談會

    12月17日，集團公司召開在漢12家單位《集體合同》履約情況專題座談會，就進一步加強和完善職工平等協(xié)商機制，推進民主監(jiān)督管理，切實維護廣大職工的合法權(quán)益進行交流和研討。集團公司副總經(jīng)理、工會主席高興澤，工會副主席徐振鈴、高培成及人力資源部、安全質(zhì)量監(jiān)察部和法務事務部等部門負責人參加。
    
    會議通過“訪、聽、問、談”等方式，對各單位職工上崗就業(yè)、工資發(fā)放、休息休假、生活保障、教育培訓、安全管理、社保繳納及福利待遇等12個方面進行了全面了解，查找存在的不足，提出建議和意見，與會相關(guān)職能部門對各單位自查情況進行了點評。從自查情況來看，各單位執(zhí)行《集體合同》整體情況良好，除個別單位在某些條款履行情況還有提升空間外，其他單位在完成經(jīng)營指標方面、職工上崗就業(yè)、工資發(fā)放、教育培訓和社保繳納等方面得到全面落實。
    各單位參會人員就新常態(tài)下如何維護職工的合法權(quán)益、集體合同履行中遇到的問題（如職工生活保障、休息休假、工資問題）進行了深入探討和交流,大家表示要將此次會議的精神以及先進單位好的做法，融入到自身的工作中，努力把工作做好、做細、做實，更好地促進企在新常態(tài)下穩(wěn)步發(fā)展。
    高興澤主席提出五個方面要求：一要進一步加強對中央群團工作會議及黨的十八屆五中全會會議精神的學習和宣貫。工會組織要絕對忠誠黨的事業(yè)，要增強對群團組織政治性、先進性和群眾性認識，要加強和改進項目工會工作，工會組織要一心一意服務職工群眾；二要在新常態(tài)下做好工會工作。要認識新常態(tài)，按照“八項”規(guī)定和反“四風”要求，學會用法律的思想武裝頭腦，形成辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的良好氛圍，要在新常態(tài)下，迅速轉(zhuǎn)變思維方式，調(diào)整工作方法，準確把握職工思想脈搏努力適應新常態(tài)、積極引領(lǐng)新常態(tài)，提前籌劃職工體檢、探討企業(yè)年金，多做雪中送炭等工作，牢固工會工作根基；三是要切實做好“兩節(jié)”送溫暖工作，提前籌劃，落實好“三不讓”承諾，把幫扶救助工作落到實處；四是不斷創(chuàng)新工作方式方法。要充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，把工會工作重點放在黨政所需和職工所盼上，把關(guān)心職工的事情辦實辦好，支持企業(yè)更好發(fā)展；五是工會干部要加強學習。新形勢下對工會干部提出了新要求，工會干部要加強業(yè)務學習，提升自身素質(zhì)，要建立“互聯(lián)網(wǎng)+”工會工作管理新模式，在學習中開闊眼界、開拓思維、不斷適應發(fā)展變化的新形勢和新任務，更好地完成企業(yè)賦予的職責。
                            （集團公司工會生活保障部）

        一公司武漢青山橋項目部四項舉措開展

        “大干60天”勞動競賽活動

    12月13日，一公司青山橋項目部開展以“大干60天，確保主墩鉆孔樁年前全部完成澆筑任務”的勞動競賽活動。項目部每個員工正滿懷“吃大苦、耐大勞、5加2、白加黑、連軸轉(zhuǎn)”的滿腔熱情積極投入到勞動競賽熱潮中，為完成項目部制定的目標任務而努力。
    開工伊始，項目部就秉承開工即大干，大干即決戰(zhàn)的理念，嚴格按照施工技術(shù)規(guī)范進行科學組織、精細管理，工程進度、質(zhì)量安全、企業(yè)文化、駐地建設等工作均取得了優(yōu)異成績，在前一階段開展的大干20天，確保11月底完成鋼護筒任務活動中，項目部提前3天完成任務，取得階段性勝利。
    為使此次競賽活動順利進行，項目部多舉措確保大干取得成效。一是項目員工緊急行動，團結(jié)一心，攻堅克難，充分利用有效的黃金天氣，合理調(diào)配人員，科學組織施工；二是在確保安全、質(zhì)量、進度的前提下，穩(wěn)中求快，技術(shù)人員忙而不亂，粗中有細，做到精益求精；三是各協(xié)力隊伍、架子隊、工班合理編排施工組織設計，排出月、旬、日節(jié)點工期節(jié)點計劃，確保目標的實現(xiàn)。四是勞動競賽活動小組負責大干活動中的工作安排、布署、檢查、考評工作，項目部各職能部門將工作重心前移，切實做到一切為了施工的工作理念，做好服務保障工作，確保勞動競賽取得實質(zhì)性的成效。四是做好宣傳，對大干活動中涌現(xiàn)來的先進人物、典型事跡進行廣泛宣傳報道，為施工生產(chǎn)營造出“比、學、趕、超、幫”的大干氛圍。
                                 （一公司：陳永創(chuàng)）

                六公司混凝土分公司

           開展“三送三講”活動走進農(nóng)民工

    六公司混凝土分公司工會組織職工代表深入到工地攪拌站，為農(nóng)民工開展送溫情、送書籍、送藥箱；講形勢任務、講安全重點、講工作要求的“三送三講”活動，受到廣大員工的贊譽。
    分公司工會針對項目施工生產(chǎn)和農(nóng)民工分布情況，深入平潭、京沈、華亭、天水、川藏等地處偏遠攪拌站，為農(nóng)民工送去御寒棉衣、棉被，確保農(nóng)民工安全過冬；為農(nóng)民工免費贈送健康生活、施工技術(shù)、法律法規(guī)宣傳教育讀本、資料，幫助農(nóng)民工獲得更多的科普知識；將充滿愛心的小藥箱送到了農(nóng)民工手中，為他們送上一份健康的保障。工會干部和職工代表每到一處都詳細詢問和了解農(nóng)民工的工作、學習和業(yè)余生活，對他們提出的問題一一給予解答，并向他們宣講“大干”形勢和攻堅目標任務，樹立戰(zhàn)勝困難的信心和決心；講安全重點，講解冬季施工安全注意事項以及預防措施，提高他們的自我防范意識和安全操作技能；講工作要求，形成“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍，進一步增強農(nóng)民工的認同感和歸屬感，激發(fā)他們的工作熱情和競賽活力，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成好年度生產(chǎn)任務。
    分公司工會還組織開展農(nóng)民工技能提升培訓、生日送蛋糕等系列活動，為農(nóng)民工贈送書籍資料400余冊，慰問農(nóng)民工130余人。同時職工代表熱情為農(nóng)民工解答有關(guān)維權(quán)方面的咨詢。
                              (六公司：徐德利)