集團(tuán)公司工會(huì)舉辦在漢單位職工代表培訓(xùn)

    11月26日，集團(tuán)公司工會(huì)舉辦2015年職工代表培訓(xùn)班，來自在漢15家單位70名兩級職工代表和民管會(huì)委員參加培訓(xùn)。湖北省總工會(huì)民管部曾濤調(diào)研員、省總工會(huì)干校胡昌平教授、彭紅艷老師分別就《企業(yè)民主管理概述》、《平等協(xié)商集體合同制度》、《怎樣當(dāng)好職工代表》等方面內(nèi)容作進(jìn)行授課。參加培訓(xùn)的職工代表普遍反映，此次培訓(xùn)有較強(qiáng)的實(shí)用性和針對性，既有理論知識，又有大量詳實(shí)案例，內(nèi)容豐富，形式新穎。通過學(xué)習(xí)，不僅加深了對企業(yè)民主管理和職代會(huì)制度的理性認(rèn)識，更增強(qiáng)了參政議事、履行職責(zé)的責(zé)任意識和參與民主管理的榮譽(yù)感和使命感，特別是對怎樣寫好有質(zhì)量有水平的提案有了深層次思考。

    本次培訓(xùn)是按照《湖北省總工會(huì)關(guān)于對職工代表三年進(jìn)行普遍輪訓(xùn)的通知》要求和集團(tuán)公司工會(huì)第三次代表大會(huì)工作安排舉辦的，旨在通過培訓(xùn)提高職工代表的履職能力及提交職代會(huì)提案的質(zhì)量和水平，充分發(fā)揮職工代表民主參與、民主管理和民主監(jiān)督作用。

                               （集團(tuán)公司工會(huì)：梁志紅）

             六公司職工合理化建議成效明顯

    六公司工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)中心工作，以評選“合理化建議金點(diǎn)子獎(jiǎng)”、“管理創(chuàng)新獎(jiǎng)”為載體，建立五項(xiàng)機(jī)制，大力開展合理化建議和發(fā)明創(chuàng)造活動(dòng)，暢通職工建言獻(xiàn)策渠道，激發(fā)了廣大職工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造熱情，取得明顯成效。
    一是建立工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。建立了黨政一把手掛帥，工會(huì)與行政有關(guān)部門參與的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《六公司“金點(diǎn)子”合理化建議活動(dòng)實(shí)施方案》，形成黨政工齊抓共管的工作機(jī)制；二是建立宣傳發(fā)動(dòng)機(jī)制。利用職工代表大會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)等形式，大力宣講合理化建議的目的意義，同時(shí)在一線職工、農(nóng)民工中開展每人提一項(xiàng)合理化建議、每人查找一項(xiàng)安全隱患、每人解決一項(xiàng)生產(chǎn)實(shí)際問題“三個(gè)一”活動(dòng)，推動(dòng)群眾性合理化建議活動(dòng)向縱深發(fā)展；三是建立職工參與機(jī)制。公司下發(fā)了《關(guān)于全員參與創(chuàng)新管理和合理化建議的通知》，定期對各單位合理化建議的建議率、采納率、實(shí)施率、創(chuàng)效率給予綜合評定，并納入本單位精神文明建設(shè)考核評比中；四是建立常態(tài)化評審機(jī)制。公司每月組織一次合理化建議統(tǒng)一征集活動(dòng)，每季度組織一次創(chuàng)新獎(jiǎng)與合理化建議獎(jiǎng)評審工作，確保活動(dòng)的實(shí)效性；五是建立獎(jiǎng)勵(lì)保障機(jī)制。公司設(shè)立了合理化建議專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，并列入公司年度預(yù)算，用于對優(yōu)秀合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)，明確對有效建議進(jìn)行季度通報(bào)和年度表彰獎(jiǎng)勵(lì)，使合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用得到落實(shí)。
    今年以來，公司共收到各類合理化建議230余條，采納實(shí)施89條，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益700余萬元。
                                   （六公司：徐德利）

      二公司滬通橋項(xiàng)目部注重發(fā)揮女職工作用

    二公司滬通橋項(xiàng)目部注重發(fā)揮女職工“半邊天”作用，采取有效措施鼓勵(lì)女職工開展立足崗位建功立業(yè)活動(dòng)。
    一是倡導(dǎo)“四自”精神，強(qiáng)化素質(zhì)提升。項(xiàng)目部加大“四自”精神宣傳力度，培養(yǎng)女職工良好的社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德。組織女員工集體觀看《幗之悟》先進(jìn)女職工系列講座視頻，選派女員工參加各種攝影、通訊培訓(xùn)，組織女職工參加全國企業(yè)會(huì)計(jì)信息化知識競賽和全員安全教育培訓(xùn)，不斷提升崗位業(yè)務(wù)能力；二是圍繞生產(chǎn)，立足崗位建功立業(yè)。項(xiàng)目部根據(jù)女職工各自崗位特點(diǎn)，為女職工建功立業(yè)搭建平臺，動(dòng)員女職工立足崗位，愛崗敬業(yè)，展示個(gè)人魅力；三是強(qiáng)化意識，提高權(quán)益維護(hù)實(shí)效。項(xiàng)目部認(rèn)真抓好《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》各項(xiàng)條款落實(shí)，從源頭上維護(hù)女員工的合法權(quán)益，為女職工辦實(shí)事，為14名在崗和外聘女職工購買了互助保險(xiǎn)，對2名生活困難或單親女員工申請了助學(xué)基金；四是廣泛動(dòng)員，激發(fā)女工工作活力。項(xiàng)目部工會(huì)培養(yǎng)女員工健康向上的工作和生活方式，營造團(tuán)結(jié)友愛、互助合作的氛圍，動(dòng)員女工參加業(yè)主舉辦的“橋韻杯”攝影比賽及征文比賽，組織女員工參加公司舉辦的微電影培訓(xùn)班，并成功拍攝一部微電影報(bào)公司參加評選。組織女職工參加公司開展的“精細(xì)創(chuàng)造價(jià)值——公司改革發(fā)展中的我”主題征文活動(dòng)，共上報(bào)論文9篇，激發(fā)了女員工為公司改革獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、貢獻(xiàn)力量的熱情，增強(qiáng)了女員工的凝聚力。
                                        （二公司：劉 娜）