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文武松對沈陽四環高坎橋項目建設提出要求

來源:  作者:zzb   發布時間:2012-08-13   字體:【 【打印】

8 7 日,集團公司黨委在沈陽四環高坎大橋工地舉行“共產黨員先鋒工程”授牌儀式。集團公司黨委書記文武松向四公司沈陽四環項目部頒發“共產黨員先鋒工程”牌匾,并對項目建設提出要求。

文武松在講話中對沈陽四環高坎大橋項目建設取得的突出成績給予了高度肯定。他指出,四公司沈陽四環項目部在工程建設中超前謀劃、創新技術、科學管理,把不可能變為了可能,把全線的控制點變為了非控制點,把水上施工變為岸上施工,始終在安全質量工期等方面走在全線前列,得到中國中鐵和沈陽市政府的好評,充分展現了中鐵大橋局能打硬仗、善打硬仗的形象,項目部嚴于管理、善于算賬、勇于奉獻的經驗和精神必將在集團公司加強項目管理的實踐中留下可圈可點的一筆。文武松要求項目部全體干部職工發揚成績,戒驕戒躁,繼續加強現場管理,嚴防經營風險,優質高效快速完成好下一步各項建設任務。

一要進一步抓好安全質量生產,增強責任意識。越是在榮譽面前,越是要保持清醒的頭腦,維護好來之不易的成績,維護好大橋局的良好形象。要加強安全警示教育,落實安全生產責任,要安全的效益,不要帶血的利潤,確保安全生產,萬無一失;要堅持質量至上,精益求精,以高度負責的態度打造精品工程、放心工程,真正做到“不留遺憾、不當罪人,建不朽工程”。

二要進一步提升項目管理水平,增強效益意識。要切實在加強項目管理上下功夫,全面落實“三化管理、三次經營、五大集中”的要求,不斷提高項目管理標準化、規范化、科學化水平。要牢固樹立“盈利光榮、虧損可恥”的理念,大力提高創利增效水平,形成善于算賬、敢于算賬的習慣,爭取效益最大化。要堅持以人為本,“共創價值、共享成果”,讓為企業發展作出貢獻的人得到實惠、得到發展。

三要進一步提高項目班子的凝聚力,增加引領意識。抓好項目建設,關鍵在班子,主要看干部。項目班子要圍繞集團公司“保增長、重效益、防風險”的中心工作,切實發揮帶頭引領作用,以身作則,率先垂范,在執行力建設上下功夫,始終保持在狀態、有激情、講奉獻的良好形象。要堅持嚴格自律、廉潔從業,倡導陽光心態、陽光操作、陽光收入,堅決抵制不良習氣和各種誘惑,依法合規實施管理,做到心靈純潔、行為廉潔,保護自己、保護企業。

四要進一步深化項目黨建活動,增強品牌意識。黨建工作是國有企業的一大優勢。要以開展“基層組織建設年”活動為契機,以“雙標共建”為抓手,堅持圍繞項目建設抓黨建,虛功實做,服務生產,在急、難、險、重任務中充分體現黨建工作的優勢和作用,使項目黨建與施工生產同心、同力、同向、同行,真正做到在項目建設在管理上出經驗、在技術上出成果、在黨建上出特色,進一步提升企業形象、擴大企業影響。

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