日前，設(shè)計分公司召開黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會，集團公司總工程師秦順全，組織部部長李超明出席會議，并對設(shè)計分公司的發(fā)展提出要求。

會上，設(shè)計分公司主要負責(zé)人對一年來各自分管的工作和自身思想情況進行了匯報。李超明對設(shè)計分公司民主生活會的組織、學(xué)習(xí)情況給予了充分肯定，并對在民主調(diào)查意見中反映出設(shè)計分公司人心齊聚的發(fā)展局面表示祝賀。

秦順全在講話中對設(shè)計分公司的發(fā)展寄予厚望，并提出了三點要求：

一是進一步理清發(fā)展思路，以成立分公司為契機，進行二次創(chuàng)業(yè)。通過加強技術(shù)管理、人才隊伍建設(shè)、品牌建設(shè)等手段，在保證局內(nèi)服務(wù)質(zhì)量的前提下加大外部市場開發(fā)力度，加快公司發(fā)展，爭取成為大橋局的“核心競爭力標桿”、“優(yōu)秀工程技術(shù)人才培養(yǎng)基地”以及“技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)管理的總參謀部”。

二是要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要不斷吸收新知識，總結(jié)自己，帶領(lǐng)分公司發(fā)展得更好。除了加強文件精神學(xué)習(xí)之外，還要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以開拓思路。要學(xué)會向書本學(xué)習(xí)、向他人學(xué)習(xí)、向自己學(xué)習(xí)。工作完成之后，應(yīng)加強反思，注意總結(jié)積累，以提高進步速度。

三是要進一步加大技術(shù)創(chuàng)新的力度。在方案研究過程中，不要將思維禁錮在傳統(tǒng)的做法上，技術(shù)方案要綜合考慮安全、質(zhì)量、效益和工期。工作中要重視前沿技術(shù)研究，以便為大橋局和設(shè)計分公司的未來發(fā)展儲備力量。