近日，中國中鐵大橋局六公司舉行“分享成長，共創未來”2011年新員工見習期滿座談會。來公司13個項目部，28名2011年見習期滿新員工，與六公司在漢的領導及部分業務部室負責人、導師代表，進行面對面的交流互動。會上，每一位見習期滿的2011年新進員工都發了言，將自己一年來在工作、生活中的收獲、心得、迷茫、困惑，與大家一同分享。會議對2011年“雙導師帶徒”活動中的優秀師徒進行了表彰，部分優秀師徒代表進行了發言，每一位參會公司領導都作了發言，滿懷期待，語重心長地寄語新人。

    優秀導師代表，試驗公司經理李蘆林回顧了幫助新人成長的做法及心得，與大家分享了他幫助新人盡快成長的培養經驗。優秀徒弟代表，中南部通道凌擻雄對一年來的成長經歷進行回顧，并代表全體徒弟對各位師傅的精心培養表示衷心的感謝。

會上，總經理戚玉明與新員工們傾心交談，與大家分享了個人的成長經歷和感悟，鼓勵新員工立足本崗，在壓力和挑戰中成長、成才。戚玉明指出，要成為一名優秀稱職的員工，在職業生涯中必須做到三個超越：

一是藐視困難，具備良好的心理素質，在個人心理上實現超越。要將各種磨礪看成是對人生的一種財富，學會在挑戰中成長。工作的難易程度，僅僅是個人的心理感受，同一件事，不同的人會有不同的反應。面對因難，積極應對更能顯示出一個人抗壓能力，也更能檢驗出一個人的心理素質。越是困難，越是艱苦的時候，意志越是要堅定，要咬住目標不放松，不為困難找理由，不為自己開脫，要積極想辦法，想方設法完成任務，那么，個人無論是在心理上還是技能上，都得到了升華。工作中，要善于總結，善于提煉，善于在失敗中吸取教訓，不僅要知其然，還要知其所以然，要學會時刻調整好心態，奮勇向前。

二是平和心態，敬業而精業，在個人職業發展上實現超越。六公司與大橋局其他子公司相比，各有優勢和強項，我們要學會辯證地看待。公司剛涉足綜合工程不久，各類人才相對缺乏，人才梯隊及層次出現不連貫的現象，這對每一個想成就一番事業，想有一番作為的同志來說，是一種很好的機會和機遇，有很大的發展空間。公司也很關注每一位新人的成長，通過名師帶徒、“希望階梯”等活動，盡心培養和發現高素質的人才，為每一位員工的成長提供幫助。堅持和精業，將使每一位員工走向成功的職業生涯。

三是放眼世界，胸懷天下，在個人知識儲備上實現超越。作為橋梁事業的領軍者、中國橋梁事業的國家隊、世界建橋最多的企業，大橋局本身就是一塊金字招牌，在這樣的企業中工作，是一種榮幸，也是對每位員工的能力及實力的一種挑戰。我們要立足當下，放眼全球，面向未來，能夠以包容、學習、合作的眼光和胸襟，海納百川，積極進取，合作共贏，實現個人與企業的共同進步與發展。

對于新員工個人的職業生涯，戚玉明指出，要處理好三種關系：

一是處理好當前與長遠的關系。由學校步入企業，個人的人生職業生涯定位可能還不是那么明晰，個人的目標和公司定位可能還不能很好地結合，理論與實踐可能還存在脫節，這些暫時的困惑和迷茫都很正常，面對成長中的一些必經之路，我們一定要頭腦清醒，能夠熱愛本職工作，熱愛公司，學會在崗位上成長、成才，干一行，專一行，精一行，公司可以為每一個人提供發展的平臺和空間，這是一種雙向選擇，公司的發展平臺，需要大家共同參與和夯實。

二是處理好個人與集體的關系。沒有完美的個人，只有完美的團隊。一個人的力量是有限的，只有把個人的力量匯入到集體之中，才能發揮出最大的能量。作為企業的一員，我們要把實現工作目標和人生價值與企業緊密聯系起來，能夠把企業當作家庭來經營，有責任、敢擔當，自覺地把個人發展和集體發展融為一體，榮辱與共，息息相關。

三是處理好理想與環境的關系。每個人都有自己的理想和追求，但是，不能將物質上的享受、職務的高低等外在因素當作追求的目標，這樣我們很容易迷失自我，內心也很難平靜。在崗位上盡責，把本職工作做好，才是通往成功的必經之路。一個人是否盡責，一個人的能力是否與崗位匹配，群眾自有公論，我們只需要用行動來證明一切，而不是刻意去追求。外在的追求永無止境，不可能獲得快樂，只一個人的成功與否，要用內心來衡量，抱怨與不平衡的心理只會讓內心不平靜，不快樂。要學會過濾各種雜念，對崗位負責放下越多，成長越快，每個人都要學會在不同崗位跟各種資源、要素相融洽，保持內心的安寧，這三者結合好，才會覺得幸福。

會上，董事長、黨委書記何忠豪送給新員工三句話：在工作崗位上做到腳勤、嘴勤、腳勤、眼勤；在職業生涯中做到勤思、勤學、勤為；在個人發展中要樹立四心：公心、誠心、忠心、良心，勇當先鋒，忠誠企業，以優良的品德回報社會，以優秀的業績回報企業，以個人的成熟、成長回報父母及家庭。

會后，六公司人力資源部對2011年新員工進行了員工職業生涯規劃與發展培訓，并下發青年員工調查問卷，對新員工的成長情況進行全面跟蹤。

公司采用這種方式與新員工進行全面互動，一是了解新員經過一年的成長，有什么收獲；二是通過這種零距離的互動方式，了解新員工的思想動態，看他們在想什么，他們需要什么，公司能做什么，為人才搭建出更好的成長通道；三是通過交流，讓大家能了解公司對人才的培養規劃，明晰個人的職業規劃，能夠樹立信心，處理好當前與長遠、個人與集體、理想與環境三者的關系，在工作崗位上施展才華，全面提高綜合素質，能將個人的命運與企業緊密聯系，實現與公司共同成長與發展。