為深入推進領導干部作風建設年活動，物資公司黨委召開了以“加強領導干部作風建設，進一步增強‘五種意識’，提高‘四種能力’”為主題的黨員領導干部專題民主生活會。集團公司副總經理李富倉出席會議。會議由物資公司黨委書記、董事長陳新忠主持。

在召開此次專題民主生活會之前，物資公司班子成員認真學習了集團公司領導干部作風建設年文件精神，相互之間廣泛開展談心活動。黨委書記陳新忠與班子成員交心談心，班子成員之間也相互談心，查找不足。與會班子成員根據民主生活會的主題和相互談心情況，以及“增強‘五種意識’，提高‘四種能力，做好‘五抓五促’”的要求，結合自身實際，認真撰寫發言提綱，查找自身在作風建設方面存在的主要問題，剖析思想根源，制定整改措施。

黨委書記陳新忠對班子半年來的工作給予了充分肯定，并帶頭進行了自我剖析。針對當前公司存在的困難和問題，他提出，班子成員不要悲觀泄氣，要堅定戰勝困難的信心；要正確認識當前的經濟形勢，謹慎投標，解決好存量資金問題；要加強人才隊伍培養，提高項目經理整體素質。對于下一步工作，陳新忠提出，公司目前的困難是暫時的，大家要樹立信心，共度難關，在保生存的基礎上謀發展；要精選項目，上好項目，確保項目盈利；要全力清欠，降低應收賬款，力保現金流；要穩定職工隊伍，抓好形勢教育，爭取職工的理解和支持，共克時艱，和諧穩定發展。

總經理陳小布在會上也進行了深刻的自我剖析，他說，目前公司各項目分散，人員苦樂不均，員工外派困難，說明我們在分配體制及員工福利方面存在一定問題；在成本控制方面，半年來雖然取得了一定成效，但在部分項目仍有“大手大腳”的現象。對于下一步工作，陳小布提出，要多想辦法，通過經濟活動分析會，明確物資公司的工作思路和方向，要堅定信心，以飽滿的精神狀態，力爭下半年有一個好的轉變。

與會班子成員暢所欲言，坦誠相見，求真務實地開展批評與自我批評。大家認真檢查各自在作風建設方面存在的不足，剖析思想根源，明確整改方向。通過相互交心，大家溝通了思想，統一了認識，也增進了相互理解，更增強了促進企業和諧發展的信心。同時，與會班子成員對下半年年如何進一步加強作風建設和廉政建設以及企業穩定發展等方面提出了不少好的建議和設想，力爭下半年把各項工作做的更好。

集團公司副總經理李富倉對本次會議給予高度評價，并向與會班子成員提出三點希望：一是要認真研究物資公司當前面臨的困難和問題，下大力氣予以透徹分析；二是要給職工講清楚公司當前的困難，號召全體職工齊心協力，共克時艱；三是要找出經營管理中的薄弱環節，理順各種關系，加強隊伍建設，帶好隊伍。